Le business entre
démarches, tendances & défis

Il est essentiel de surmonter et reconnaître les pièges relatifs à la croissance d’une entreprise pour espérer continuer à prospérer. Le défi de l’entrepreneur consiste à s’assurer que les mesures adoptées n’ajouteront pas de problème supplémentaire dans le futur.

Business
en ligne

Idées de business en ligne : lancer un blog, un podcast…

Business
innovants

Pour créer une start-up, il faut privilégier un projet innovant.

Business &
défis

Les défis économiques consistent à définir un modèle durable.

Le closing

Améliorer ses compétences en
Closing pour développer son business

Il est important de maîtriser la vente avec éthique. Savoir vendre représente une compétence précieuse si l’on souhaite développer une carrière professionnelle. Pour assimiler des compétences en closing, des spécialistes comme CLOSER EVOLUTION proposent des formations en ligne vous permettant de maîtriser les meilleures techniques de négociation commerciale.

Cette formation en vente est dispensée par un organisme de formation certifiée. Les enseignements proposés sont éligibles au CPF ou par différents organismes, tels que l’OPCO de votre société.

Créer son entreprise

Pour créer une société, il faut passer par plusieurs phases : réalisation d'une étude de marché, business plan, choix le local, dépôt du nom de la société, son immatriculation…

Gérer son entreprise

Pour gérer efficacement une compagnie, il faut tenir une comptabilité à jour, être acteur de l’administration de l’entreprise, établir un calendrier de dates butoirs, respecter le suivi des devis et factures…

Développer son entreprise

Pour développer votre entreprise, vous devez remettre en question vos forces et faiblesses, évaluer votre activité, mettre en place un business model évolutif…

Business plan : l'alliée réussite

La rédaction d’un business plan permet entre autres de convaincre votre banquier ou de lever des fonds. Pour réaliser un business plan, vous pouvez vous faire aider par un outil complet, tel décrit par Generation Business Model, incluant comme fonctionnalité le calcul automatique du compte de résultat, du bilan et du tableau de flux de trésorerie. Cette feuille de route évalue l’avancée de votre projet.

FAQ

Se faire accompagner
par un coach d'entreprise

Un coach d’entreprise est un référent extérieur qui apporte de précieux conseils et qui évalue les forces et faiblesses des salariés ou des entrepreneurs coachés. L’intervention d’un coach d’entreprise est d’autant plus très utile lors d’un lancement d’une activité professionnelle. Il permet aux jeunes dirigeants de prendre confiance.

Reprise d'entreprise

Définissez le profil type d’une entreprise à reprendre.

Portage social

Le portage salarial est à mi-chemin entre salarié et entrepreneur.

Domiciliation d'entreprise

Adresse administrative, fiscale et juridique de l’entreprise.

Mettre en place une stratégie
digitale pour sa société

La stratégie digitale est primordiale pour développer une activité. Une bonne stratégie numérique s’adapte aux nouveaux comportements ainsi qu’aux usages des clients et à l’évolution du marché. Cette stratégie rassemble toutes les techniques marketing utilisées sur les canaux et les supports digitaux.

Reprise d'entreprise

La reprise d'entreprise par
rapport à la création : avantages

La reprise d’entreprise représente une opportunité intéressante. Dans certaines activités telles que les services de proximité ou le commerce, la reprise d’entreprise apporte un démarrage plus rapide. Cette opération permet de commencer dans de meilleures conditions. La reprise inclut un outil de travail opérationnel, des partenaires commerciaux, un personnel formé, une clientèle acquise.

Investissement
plus sûr

Un placement sûr est généralement un capital garanti. Il s’agit de placement sans risque.

Solution de
facilité

Vous recherchez une solution pour faciliter votre trésorerie ? Souscrivez un crédit fournisseur.

Clientèle
établie

Généralement, une société qui possède une clientèle établie coûte plus cher durant son achat.